企业文化玩家，都是真正的奋斗者！

今天的主题叫“好文化是玩出来的”，借这个主题我讲三个观点。
企业文化人需要一个共同家园。
企业文化展示交流会是我们企业文化人自己的节日、是我们自己的集会。我觉得我们做企业文化的人一定要有一种使命感和责任感，所以在2009年发起了中国首席文化官俱乐部。这个俱乐部的宗旨，就是企业文化人联合起来。为什么？因为无论是从事企业运营的创业者、企业家还是我们从事企业文化工作的人，大家都有同样感受：我们内心深处是孤独的，我们需要有一个群体互帮互助、相互激励。我希望这个俱乐部，能成为企业文化人的第三家园。
除了在线上交流之外，我们希望，大家线下也能够面对面，袒露心扉，取经送宝。所以，2014年我们举办了第一届企业文化展示交流会，那次的口号，是“做最好玩的企业文化人的交流大会”。2015年，我们做第二届展交会，主题是“思想的奔跑更有力”。2016年、2017年我们展交会停了两年。这两年，为了纪念中国引入企业文化理论40周年，我们在北京、郑州、安徽连续开了三场企业文化大会。此外我们还筹备了深圳市企业文化艺术周， 6月12日，企业文化艺术周的重点活动将开始。
这所有的活动，包括今天的展交会，都是为了能给企业文化人搭建一个线下交流互动的平台，让大家能够在此找到志同道合的朋友，找到激发创意的灵感，能够不再感到孤独。
今天，我们这里没有主角。我提出一个理念叫做“无中心、无边界、无秩序”，我希望这个展交会越乱越好，乱中有序。我们要展示交流的主要是四个方面：一是展示成果；二是展现才华；三是分享经验与知识；四是交换彼此的文化信念。
我觉得企业文化人还属于一个闷骚型群体，开放度、活跃度、参与度还不够。我希望通过一次又一次的活动开展，在座的各位能够更嗨起来，更充满激情、更充满创意，相互之间能够汲取更多的营养，一起让我们的事业和工作变得更高尚、变得更充满活力、变得更有前途。
我想直入主题，谈“好文化是玩出来的”。
这里有三个关键词：第一个是文化，第二个是好，第三个是玩。
什么是文化？文化就是一种客观存在，从内部而言，它是你感受到的环境和氛围；从外部而言，它是你感知到的形象和品牌。
什么是好？好是一种主观认识，不是你说好就是好，不是少数人说好就是好，而是更多相关人群的评价，让客户说、让员工说、让合作商说、让投资商说、让社会说。
什么是玩？第一，玩首先表现为一种策略和方法，能够真正做到寓教于乐、润物无声。这个策略方法的本质是人性。既然是玩，一定要有趣有味。人生最高的追求是健康和快乐。无论是一个组织的存在还是企业文化本身所要去诠释的，就是要让我们的人生变得更加充满乐趣，更有希望。用现在的话说叫要有安全感、幸福感和获得感。
第二，玩的核心是理念。企业文化的玩不是无缘无故的玩，不是过家家，不是单纯做游戏。玩，是一件严肃的事。玩什么？就是玩公司的经营哲学、玩公司的方法论。企业文化无论外在形式怎样，它的核心是精神、是理念、是企业的精髓和方法论，能够指导企业面向未来的哲学。
第三，要玩就要玩真的。咱们企业文化的“玩”主要有四个方面，第一是企业的平台化，第二是团队的社区化或者社群化，第三是运营的娱乐化，第四是管理的游戏化。这个玩一定是贯穿于我们经营管理的全局，绝不能仅仅停留于办一个活动、做一本刊物或者做一个微信公众平台这么简单，所有玩既表明我们的商业模式的转型升级，也表明我们的管理机制的转型升级。
我一直在找一个玩的名人名言，她叫吴晓辰，可能并不有名，为什么放她？这个人花了400万做整容，她是一个模特，整完容以得出这么一段话，我觉得这段话很有意思。所有做企业文化的人都值得去玩味。你玩来玩去，玩的还是自己，你需要让自己更丰富、更完美，这一定不是外在的，而是内在的，这从某种角度诠释了玩的真谛。
玩也是一种奋斗。
好文化是玩出来的，更是奋斗出来的。呈现出来的形式是好玩，玩的背后是大家付出的大量心血。我们今天拥有这么美好的生活，拥有对于企业文化的美好感知，其实是要特别感谢那些用奋斗的精神和奋斗的行动来为我们创造产品和服务的企业家；要感谢用奋斗精神和奋斗行动来创造良好组织氛围和品牌形象的企业文化人。
习大大也在说，我们的幸福是奋斗出来的，我们很多的企业也在学华为的奋斗文化，我想告诉在座的所有玩家及所有企业文化玩家，我们都是真正意义上的奋斗者。
责任编辑：