春潮涌动，实干当先

今年一季度，湖南建投二建一分公司完成新承接任务2.3亿元、实现营业收入1.4亿元、实收工程款2.2亿元，为全年高质量发展奠定坚实基础。

回望2025年，该公司交出一份亮眼“成绩单”：成功中标10亿元级重大项目，收回应收款项4.17亿元，所有项目质安考评优良率100%……持续多年保持经营稳健、业绩领先背后的秘诀，并非花哨的口号，而是一套接地气的管理、实打实的经营和过得硬的项目。不搞花架子、不做虚功夫，用最朴素的举措，干出了亮眼实绩。

经营为纲 深耕本土 战略共生拓新局

市场如战场，不进则退。建投二建一分公司将“本土化”战略做到极致，充分发挥决策链条短、响应速度快、服务距离近的“地缘优势”，深度融入娄底城市建设肌理。以“贴身服务”换来市场“真金白银”，2025年成功中标10亿元级重大项目。

信任背后，源于用心。其班子成员带头“走出去、请进来”，与涟源金园投、涟源城投、湖南兴湘控股等区域头部企业深化互动，推动业务合作升级为“战略共生”，以真心换信任、实干赢托付，源源不断获取优质项目资源。

 

“不走出舒适区，就永远看不到新风景。”2025年，该公司打破地域限制，拓展长株潭、湘西、中山等新市场，顺利承接政府涉密专项工程等优质项目。同时，精准布局新能源基建、绿色建筑等新赛道，为长远发展蓄势。

匠心筑造 品质赋能 擦亮金字招牌

工匠精神，刻在骨子里。2025年，建投二建一分公司统筹推进23个项目建设，严格把控施工各环节，实现零安全事故、零质量问题、零环保事件的“三零”目标，所有项目质安年考评优良率均达100%。

品质提升，离不开管理创新。其推行项目“日动态管理”，通过日报制精准把控每日产值；实施“晨会制、班前会制、碰头会制”，让技术交底更透彻、责任落实更到位；引入第三方“飞检”制度，以“四不两直”方式严查严改，并将结果与绩效挂钩，真正实现制度管人、流程管事。

 

一系列硬核成果接踵而至。2025年，该公司获评娄底经开区突出贡献单位，所属智慧家居项目部获评园区项目建设优秀单位；2个项目获评湖南省“芙蓉优质评价工程”，1个项目斩获全国BIM技术应用大赛三等奖，成功申报2项实用新型专利。让“一分公司建造”成为放心可靠的金字招牌。

精细管控 向管理挖潜 提升发展质效

效益源于精细，活力来自创新。建投二建一分公司坚持“斤斤计较”抓成本，“大刀阔斧”推改革，用数字化、精细化管理激活发展运营的一池春水。

以综合绩效考核为抓手，聚焦产值、实收工程款、确权等核心经营指标，公司层层分解，责任到人，累计签订绩效考核目标责任书28份；建立月度绩效考核机制，实行“本部绩效与分公司效益联动、项目班子绩效与项目产值效益挂钩”的双向绑定模式，以刚性考核倒逼责任落地。

秉持“全员、全过程、全方位”大成控理念，该公司每月抓实主合同确权，2025年13个在建项目累计确权金额12.79亿元，年度确权8.9亿元，每月确权率100%。整合多部门力量，建立“月度现场检查+动态督导推进”机制，全年开展联合检查11次、新开工项目联合交底5次，召开43次工作推进会，靶向解决发展难题；全面推行“一单四制”工作交办机制，确保责任到人，闭环落实，全链条攥紧效益“钱袋子”。

为坚决压降“两金”，破解回款难题，建投二建一分公司成立清欠专项小组，由主要领导对接业主“一把手”，创新引入第三方保理公司，通过应收账款保理业务模式成功破局。2025年累计收回应收款项4.17亿元，完成率高达180.71%，为公司创效超千万元。

党业融合 育铁军队伍 凝聚奋进动能

党业融合，为发展赋能。该公司坚持党建引领与人才培养同向发力，锻造了一支政治过硬、能打硬仗的“铁军”。

其深耕“党建+项目攻坚”模式，开展“书记联项目”“党员先锋行”等主题活动，发起“140天会战再升级”劳动竞赛。推行党员领导干部重点项目“一对一”挂钩联系制度，通过“领导班子分管+本部部门驻点”模式深入一线，在进度、技术、成本等方面精准赋能，打通工作落实“最后一公里”，保障23个项目高效推进。

 

队伍建设上，创新推出“随机点名主持”制度，打破“固定主持”惯性，36人次先后走上会议、活动主持台，锤炼员工综合能力。持续擦亮“青”字号品牌，2025年共创建4个“青年安全生产示范岗”和1个“青年突击队”，所属长春经开区新材料产业园配套基础设施项目经理部获评集团“青年安全生产示范岗”“优秀青年突击队”称号。健全人才“引育用留”全链条机制，通过“导师带徒”加速12名高校毕业生成长，开展23场技能培训覆盖400余人次。截至2025年底，全员持证数达724本，专业技术人才占比超 98%，队伍战斗力持续增强。

 

“不搞花架子，只下真功夫”。建投二建一分公司沉下心把管理做细、把经营做实、把项目做优、把队伍带强，在激烈市场竞争中稳步前行、筑牢发展根基。

该公司表示，将继续保持实干韧劲，在“真功夫”上再加力、在“实业绩”上再攀高，奋力为企业高质量发展注入更强动能。