新时期，“全面提升质量水平”的时代强音在各行各业唱响，烟草行业面临发展新挑战，作为贵州中烟卷烟生产厂，肩负着助力贵州中烟“夯实质量内涵型发展道路”的重任，营造贵烟“工匠文化”大环境，引导和鼓励职工发扬甘于奉献、精益求精、追求卓越的“工匠精神”，对于工厂提高产品质量、打造“贵烟制造”升级版起着十分重要的作用。

  一、厚植贵烟工匠文化的基本原则

  （一）要与公司、工厂战略管理相结合

  工匠文化作为企业文化的一部分，它同样具有其导向、约束、激励、凝聚等重要功能。厚植工匠文化，就是为了促进企业持续健康发展，它必须与企业的发展战略、管理思路相结合，才能有明确的方向。当前，我们的工匠文化就是要在公司“夯实质量内涵型发展道路”发展战略的指引下，结合工厂生产管理实际，为推进公司及工厂各项目标的顺利实现，提供不竭动力。

  （二）要与公司企业文化建设相结合

  工匠文化的培植，要在公司企业文化建设的总体思路下，以“贵”文化为引领，将贵州中烟“负责任、重执行、求卓越”的核心价值理念与工厂倡导的工匠精神深度融合，体现出公司与工厂母子文化间生生不息的联系，既注重公司文化的指导性，又要突出工厂卷烟产品制造的职责定位。

  （三）要体现工厂的特色文化个性

  工匠文化是优秀传统文化的组成部分。贵州中烟各卷烟生产厂都有着各自的传统文化，厚植贵烟工匠文化必须吸收工厂有史以来所形成的一切优良传统，从中寻找工匠文化的根基，提炼出带有工厂特色的、已经被广大干部员工认同的文化因素，进行丰富，形成贵烟工匠文化果实，成为各卷烟厂特色企业文化的强大基因。

  二、厚植贵烟工匠文化的方法和途径

  （一）建设支撑工匠精神的精神文化

  一是教育先导，内化于心。通过理论宣讲、文化培训，强化优秀敬业教育，培养职工的责任心、事业心和感恩之心，让员工在思想与技能的双重锤炼中，将“工匠基因”深植于心，真正成为能做事、会做事、做好事，并创造高效劳动价值的“工匠”型人才。二是创设载体，形成氛围。通过报纸、网站、LED等载体宣传，举办论坛、征文等活动搭桥，在全厂层层选树贵烟工匠，挖掘工匠文化，讲述工匠故事，传递工匠精神和思想美德，同时，大力评选表彰杰出技能人才，树立工匠精神先进示范，通过骨干的精神引领，发挥工匠文化的辐射力。

  （二）建设支撑工匠精神的制度文化

  一是建立适应工厂发展要求的工匠行为准则和岗位规范，将工匠文化所倡导的价值观植入员工行为规范中，发挥文化对员工行为的引导作用。二是建立完善工匠评价体系与激励机制，通过完善评级制度、设置专项奖励、开辟优秀技工上升通道等，鼓励更多技术工人加入到工人技师的行列中来，同时将劳模创新工作室、高级技师、副主任工程师带队伍，作为工厂培养高技能人才和复合型人才的长效机制，在全厂形成尊重技能人才、认同技能人才、争当技能人才的主流价值观念，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的价值追求蔚然成风。

  （三）建设支撑工匠精神的行为文化

  一是要鼓励员工对产品的“挑剔”行为。这是我们改进产品质量的压力和动力，工作中马马虎虎过得去就行的行为，其实是变相纵容在构建“工匠精神”上的不作为，我们要鼓励员工在生产中找问题、查不足，对产品高标准、严要求，真正将工匠理念落实到员工的自觉行动中、体现在产品质量上。二是要鼓励员工积极“创新”的行为。创新是工匠精神的生命力，工匠精神与创新精神是有机统一的，工匠精神中蕴含着通过技术改进和创新不断提升产品质量的追求，因此，我们在鼓励员工专注做好产品的同时，还要通过组建“创客”工作室、开展QC、精益管理项目研究、精益提案征集活动等，引导员工积极参与各种技术革新，用创新丰富和延伸工匠精神的内涵，才能有效提高产品的质量和效益。

  （四）建设支撑工匠精神的物质文化

  一是生产条件的创造。生产环境、生产设备的好坏，直接影响着员工的情绪和心理，为员工创造好的生产条件，可以激发员工的自豪感和增强企业凝聚力，有助于员工以执着、专注、精益求精的工作状态，投入到工作中，进而提高工作质量和工作效率。二是文化设施的建设。这是企业文化建设的重要内容，也是工匠精神得以蓬勃成长并健康延续的重要条件。工厂开辟运动场、建设文化广场、设立职工书屋等文化设施，可以使员工身心放松的同时，激发工作热情和释放工作潜能，以积极进取、健康向上的精神状态，行使好自己的工作职责，干好自己的每一项工作。

  工匠文化是工匠精神培育的沃土，因此，营造良好的工匠文化环境是培育工匠精神的必要条件。各卷烟生产厂均有着工匠精神的良好基因，要使工匠精神真正植根于企业并蓬勃成长，需要用“十年树木，百年树人”的战略眼光，持之以恒地“补课”，从职业精神的培养到行为规范的塑造；从政策制度的引领到物质条件的创造，多管齐下形成合力，让贵烟工匠人才辈出，后继有人。